Curso "Introducción a la cooperación internacional" para médicos españoles, organizado por la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) con la colaboración de Boehringer Ingelheim y Pfizer

Médicos españoles se forman en cooperación sanitaria en países en vías de desarrollo.  SEPAR pone en marcha el curso "Introducción a la cooperación internacional".

- La EPOC, la neumonía en menores y el cáncer de pulmón son las enfermedades respiratorias más prevalentes en los países en vías de desarrollo

- En el marco del 45 Congreso anual de SEPAR, se celebrarán también talleres sobre Metodología en Cooperación Internacional

Las enfermedades respiratorias en los países en vías de desarrollo son una de las principales causas de mortalidad, debido principalmente a factores socioeconómicos, ambientales como la exposición a los contaminantes aéreos en el hogar y en el lugar de trabajo, así como causas genéticas y las infecciones respiratorias como la tuberculosis y aquellas relacionadas con el VIH. La cooperación internacional se hace necesaria para contribuir a paliar esta situación.

La Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) y las compañías Boehringer Ingelheim y Pfizer aúnan sus esfuerzos en la puesta en marcha del curso ‘Introducción a la cooperación internacional’. A través de este curso, la SEPAR formará a profesionales sanitarios con interés por la cooperación internacional sobre cuestiones básicas relacionadas con los países en vías de desarrollo y también sobre el papel del cooperante, su desarrollo y las herramientas de que dispone.

Asimismo, en el marco del congreso nacional de SEPAR que se celebra el próximo mes de junio en Madrid, la sociedad organiza dos talleres sobre metodología en cooperación internacional en los que se tratará sobre principios de la ayuda en emergencia y humanitaria, evaluación de las necesidades y prioridades y características básicas de los programas de intervención.

Según la Dra. Remedios Otero del servicio de Neumología del Hospital Virgen del Rocío de Sevilla, y miembro del Comité SEPARSOLIDARIA “mediante estas formaciones, se quiere desarrollar una sensibilidad cultural y fomentar actitudes de solidaridad que generen espacios de intercambio de ideas y experiencias en el ámbito de la cooperación y el desarrollo”.

Enfermedades respiratorias, un problema diferente en países en vías de desarrollo

En los países en vías de desarrollo la calidad del aire en interiores juega un papel determinante en la manifestación y progresión de algunas patologías respiratorias como la Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC). Según datos de la Organización Mundial de la Salud, entre las causas principales de las elevadas cifras de pacientes con enfermedades respiratorias destaca el uso de estufas de carbón y de combustibles tradicionales, como la biomasa usados por prácticamente la mitad de la población mundial (ver).

Este hecho causa alrededor de 2 millones de muertes al año, de los que un millón son atribuibles a la EPOC (un tercio de las muertes anuales por EPOC en el mundo) y casi otro millón se debe a neumonía en niños menores de 5 años de edad. Además, alrededor de 36.000 muertes por cáncer de pulmón (cerca del 3%) (ver) cada año son también debidas a la contaminación del aire en el interior de los hogares.

Cabe citar además que esta cifra afecta especialmente a mujeres y niños que viven en la pobreza en países en vías de desarrollo, por tanto, acciones para mejorar la calidad del aire en el interior de los hogares podrían tener un enorme impacto en su salud.

Al respecto, la Dra. Otero señala que “la pobreza es el principal factor de desigualdad en salud entre países desarrollados y en vías de desarrollo. En los países desarrollados, los estilos de vida ligados con el progreso socioeconómico favorecen el aumento de las enfermedades cardiovasculares y el cáncer mientras que la falta de recursos económicos para la salud en los países en vías de desarrollo, y con mayor número de habitantes, obliga a incluir la prevención de las enfermedades crónicas y respiratorias, entre las que se encuentra la EPOC, y sus factores de riesgo”. SEPARSOLIDARIA
En el año 2007, la Sociedad creó SEPARSOLIDARIA, dentro de su estructura con el propósito de poner en práctica los objetivos fundacionales de cooperación y asesoramiento de la misma. Entre ellos, se encuentran el desarrollo de la investigación y la docencia del aparato respiratorio, la prevención, tratamiento y curación de enfermedades respiratorias y la protección de los intereses sanitarios de la comunidad.

Desde su fundación, SEPARSOLIDARIA solidaria ha desarrollado distintos proyectos dirigidos a fomentar el Área de Respiratorio en diversos hospitales, se ha colaborado con las autoridades sanitarias locales en la mejora de la calidad de vida de los pacientes que sufren enfermedades respiratorias. Así mismo, SEPARSOLIDARIA ha contribuido en la formación de profesionales sanitarios en las áreas de educación y sanidad y en el diagnóstico y disminución de la exposición domiciliaria al humo de biomasa. SEPARSOLIDARIA ha puesto en marcha estos proyectos en países como Nicaragua y Zambia y ha colaborado en proyectos en los campamentos saharauis y en la Zona Andina.

El curso online ‘Introducción a la cooperación internacional’ está dirigido a cualquier socio de SEPAR y también de la Asociación LatinoAmericana del Tórax que tengan inquietud por los problemas que acucian a los países desfavorecidos e interesados en el mundo de la cooperación internacional. Sobre Boehringer Ingelheim “Aportar valor a través de la innovación”
El grupo Boehringer Ingelheim figura entre las 20 compañías farmacéuticas mayores del mundo. Con sede en Ingelheim, Alemania, trabaja con 145 afiliadas en 50 países y tiene más de 42.000 colaboradores. Desde su fundación en 1885, la compañía independiente de propiedad familiar se ha comprometido con la investigación, el desarrollo, la producción y la comercialización de nuevos productos de alto valor terapéutico para la medicina humana y animal.

Boehringer Ingelheim se instaló en España en 1952, y a lo largo de estos más de 50 años ha evolucionado hasta situarse en la posición nº 10 del sector farmacéutico en nuestro país. La compañía tiene su sede en España en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), y actualmente, cuenta más de 1.700 colaboradores y dos centros internacionales de producción.

Para más información visite: http://www.laepoc.com
http://www.boehringer-ingelheim.es
http://twitter.com/boehringer_esp

Pfizer Inc: Trabajando juntos por un mundo más sano™

Fundada en 1849, Pfizer es la mayor compañía biomédica que impulsa nuevas iniciativas en favor de la salud. En Pfizer, descubrimos, desarrollamos y ponemos a disposición de los pacientes y de los profesionales sanitarios medicamentos eficaces, seguros y de calidad, para tratar y ayudar a prevenir enfermedades, de personas y de animales. También, trabajamos junto a los profesionales y las autoridades sanitarias para garantizar el acceso a nuestras medicinas, y para ofrecer mejor asistencia sanitaria y apoyo a los sistemas de salud. En Pfizer, todos los colaboradores trabajamos cada día para ayudar a las personas a tener una vida más sana y a disfrutar de mayor calidad de vida.

Si desea saber más acerca de nuestros compromisos, visite: www.pfizer.com www.facebook.com/spain.pfizer www.twitter.com/pfizer_spain www.youtube.com/user/pfizerspain

"Noticias Médicas.es" Abril 2012

Fallece el cirujano, del Complejo Asistencial de Zamora, Jesús Jacinto Piñuel Raigada en Camerun, colaborador de la Fundación Mayo Rey

"Jesús Jacinto Piñuel Raigada falleció el miércoles en Camerún mientras realizaba trabajos como médico voluntario con la Fundación Mayo Rey de Camerún, operando a distintos pacientes de la zona.

Jesús Jacinto Piñuel Raigada, de 56 años de edad y padre de dos hijos, era un conocido cirujano del Complejo Asistencial de Zamora, ya que desarrolló prácticamente toda su vida laboral en los quirófanos sobre todo del Hospital Provincial de Zamora. El Dr. Piñuel, que falleció por causas naturales, había superado un cáncer de estómago, tras un proceso quirúrgico y una recuperación sumamente costosa, que le convirtió en un firme partidario de humanizar todo lo posible la medicina, y facilitar en mayor grado el acompañamiento del enfermo por parte de sus familiares.

Poco después empezó a interesarse por la colaboración con las poblaciones necesitadas del tercer mundo. Entre los años 2004 y 2005 vio en televisión el proyecto de unos murcianos que fundaban una ONG para llevar una sanidad adecuada al desierto del Sahara.

Según recoge el diario “La Opinión de Zamora”, aquello le cambió la vida y desde entonces el Dr. Piñuel se implicó de lleno para aportar su experiencia médica para montar una unidad quirúrgica en el Hospital de Chinguetti, en Mauritania. Creó la Fundación Chinguetti Castilla y León y trató por todos los medios de implicar a la sociedad zamorana y regional, con el objetivo de conseguir el área quirúrgica del hospital de la Fraternidad. El entusiasmo que irradiaba y su incansable trabajo, hizo que durante un tiempo los compañeros le apodaran «Doctor Chinguetti». El Dr. Piñuel participó también activamente como voluntario curando enfermos en el Hospital.

En 2011, el Dr. Piñuel contactó con la Fundación Mayo Rey para fomentar su promoción y lograr la colaboración de voluntarios para pasar temporadas en el poblado de Rey Bouba, en el norte de Camerún. Varios sanitarios zamoranos han estado allí y precisamente el Dr. Piñuel había viajado el 29 de marzo hasta Duala y posteriormente hasta Rey Bouba, de donde debía regresar en breve.

Zamora, 13 de abril de 2012 (medicosypacientes.com)

Foto "La Opinión de Zamora"

Sea la reproducción de este artículo nuestro modesto homenaje y reconocimiento a su ejemplo y solidaridad con los pueblos de África.

 

A continuación reproducimos el texto sobre los origenes de la Fundación Mayo Rey (Camerún)

El año 1998 Emilio Sastre Huerta,  médico pediatra del Hospital General Yagüe de Burgos - de la red de Hospitales del Servicio Nacional de Salud -, solicita permiso a la embajada de Camerún en España para desplazarse, en su mes de vacaciones, al Lamidato de Rey Bouba, en el norte de este país para una estancia de cooperación de cinco semanas.

No tenía entonces ninguna experiencia en este tipo de actividades, por lo que organizó su misión fuera de todos los cauces y organizaciones de cooperación internacional: A través de un amigo, que era jefe de un campamento de caza en Camerún, abordó esa pequeña aventura, consistente en trabajar durante un mes como pediatra en una aldea del norte de Camerún. En esta primera estancia de trabajo solo llevaba en su equipaje medicamentos básicos destinados a la infancia.

A partir de dicho año de forma ininterrumpida se organizó una estancia de cinco semanas en la aldea de Rey Bouba durante las cuales trabajó en el centro sanitario en colaboración estrecha con el equipo sanitario de dicha localidad  un medico y seis enfermeros diplomados para una población censada en todo el distrito de unos 40.000 habitantes.La población del Departamento de Mayo Rey puede alcanzar la cifra de 150.000 habitantes.

Desde este momento se buscaron colaboraciones con diferentes empresas farmacéuticas para conseguir una dotación de medicamentos indispensable y hubimos de contar con apoyo para poder hacer envíos cada vez más óptimos. El Hospital General Yagüe de Burgos emprendió igualmente un compromiso de ayuda y desde ese momento se ampliaron los envíos incluyendo material médico muy diverso.

En estos años se han enviado dos dotaciones de 20 camas hospitalarias equipadas. Tres aparatos de ecografía. Un aparato de radioscopia. Un microscopio y diverso material y equipamiento médico, de cirugía menor y de laboratorio.
Asimismo se han enviado equipos deportivos completos para la dotación de dos escuelas públicas  y un liceo. De igual forma se ha dotado de medios informáticos a dichos centros docentes.
Desde el momento que las posibilidades de crecimiento y ayuda se iban haciendo notables surgió la inquietud de hacer algo permanente y se maduró la idea de dar otra forma a este proyecto que ya venía perdurando 11 años consecutivos.
A partir de aquí un grupo de amigos decidimos dar un carácter más permanente y extenso a lo que en un principio no era más que una exigencia de cooperación personal. De este modo el año 2007 se decidió dar forma a esta actuación personal en el sentido de crear una estructura consolidada y permanente y se decidió la construcción de un Hospital Médico Quirúrgico.
Se dio paso a la creación de una fundación benéfica la Fundación Hospital Mayo Rey cuya finalidad fundamental es la construcción de dicho centro.

معلومات عامة عن الايدز Información en árabe sobre el tratamiento del VIH / SIDA

Fichas informativas en ÁRABE sobre el tratamiento del SIDA
En formato .pdf
Elaboradas por el Grupo de Trabajo sobre el Tratamiento del VIH

En apoyo de la campaña iniciada por Western Sahara Campaign UK exigiendo al Consejo de Seguridad de la ONU que la MINURSO garantice los Derechos Humanos en el Sahara Occidental ocupado por Marruecos

La Misión de la ONU en el Sahara Occidental (MINURSO) es la única misión actual de Naciones Unidas que carece de competencias en Derechos Humanos. El año pasado, como consecuencia de la presión mundial, el lenguaje relativo a Derechos Humanos fue incluido en la Resolución. Desgraciadamente, ha fracasado. La violencia, los encarcelamientos y la tortura se siguen dando en la región. El Consejo de Seguridad tiene la responsabilidad de proteger al Pueblo Saharaui y obligar a Marruecos a rendir cuentas. 

Sahara Medical se suma a la campaña iniciada por WESTERN SAHARA CAMPAIGN UK , para exigir al Consejo de Seguridad de la ONU  que supervise  los Derechos Humanos. Para ello, se ofrece dos posibilidades, de acuerdo si los ´peticionarios´ son una organización o personas físicas. con ´instrucciones´  para que los mensajes sean eficaces en su envío.
 

Para Organizaciones

Por favor, contactar (en orden prioritario)

Presidente del Consejo de Seguridad - mira abajo los detalles (y asegúrate de que tu carta le llegue a todos los miembros).

El Gobierno de tu País. 

La Comisión francesa de la ONU.

Para personas físicas

A tu Europarlamentario pidiéndole que lo plantee ante el Ministerio.

Presidente del Consejo de Seguridad - mira abajo los detalles (y asegúrate de que tu carta le llegue a todos los miembros). También puedes dirigir correos electrónicos a las cuentas de correo que se indican abajo y que pertenecen a miembros del Comité de Seguridad durante este año.

Al redactar tu carta, si quieres hacerlo rápido y fácil, no tienes más que copiar y pegar los puntos clave y la petición:

Puntos clave

El año pasado fue la primera vez que se incluyeron medidas en materia de Derechos Humanos en la Resolución. Estas fracasaron. Hasta día de hoy, la suma de los esfuerzos de Naciones Unidas se ven reducidos a un día de visita de un Experto en Derechos Culturales a la ciudad de Dajla.

Los abusos de Derechos Humanos continúan.

En agosto y septiembre de 2011 únicamente, se dieron 34 instancias de severas violaciones de Derechos Humanos perpetradas por miembros de las fuerzas de seguridad marroquíes a ciudadanos saharauis.

MINURSO es la única misión de paz establecida desde 1978 que no tiene mandato para la monitorización relativa a Derechos Humanos.

Se debe pedir a la MINURSO que supervise los Derechos Humanos.

Petición

“Solicito que la MINURSO reciba competencias para poder vigilar los Derechos Humanos en los territorios ocupados del Sahara Occidental que Marruecos mantiene bajo invasión y control militar y policial sin respetar los Derechos Humanos de la población autóctona saharaui. exijo que la MINURSO cumpla su misión organizando el referéndum de autodeterminación para la que fue constituida hace mas de veinte años”.

Cuando te dirijas a la Comisión Francesa, “condena sus esfuerzos previos para bloquear el seguimiento de Derechos Humanos en las ocasiones anteriores  en que el tema se llevó al Comité de Seguridad de la ONU”.

A continuación, te presentamos una lista de algunas direcciones electrónicas (no están todas porque algunas direcciones solo reciben correos desde sus propias webs-online)  a las que poder enviar correos exigiendo que la MINURSO obtenga competencias de vigilancia de los Derechos Humanos y organice el referéndum de autodeterminación.

Direcciones de correo electrónicos: 

pcaroca@missionofportugal.orgportugal@un.intpakistan@un.intinfo@ morocco-un.orgIndia@un.int ,ind_general@ indiaun.netguatemala@un.int ; onupnud@minex.gob .gtinfo@new-york-un.diplo.decolombia@colombiaun.orgnosorio@colombiaun.orgazerbaijan@un.intrusun@un.intChinaMissionUN@Gmail.comfrance@ franceonu.orguk@un.int , togo@un.int ,  togo.mission@yahoo.fr

Sahara Medical. La Asociación de los Médicos Saharauis en España

Como asociación de médicos saharauis en España, la salud de la Población Saharaui es nuestra prioridad.
Estamos dispuestos, y en condiciones, de colaborar con todas aquellas personas, asociaciones u organismos que también hayan situado como su objetivo fundamental el Derecho a la Salud de la Población Saharaui y la prevención, atención sanitaria y humanitaria a la misma.

(Somos una entidad legalmente constituida y registrada)

Conservación y manipulación de vacunas / Vaccines storage and handling. Diego van Esso Arbolave, Pediatra & Josep Marès Bermúdez, Pediatra

Las vacunas son productos biológicos que requieren, al igual que otros medicamentos, una conservación en nevera entre +2 ºC y +8 ºC con una temperatura media recomendable de +5 ºC.

Una conservación inadecuada puede reducir la inmunogenicidad de las vacunas o llegar a inactivarlas totalmente y, por consiguiente, puede dejar a los individuos vacunados como susceptibles a padecer la enfermedad. Por esta razón, la adecuada conservación de las vacunas es de vital importancia. La conservación correcta es la base sobre la que se sustentan las buenas prácticas de vacunación.

La cadena del frío se puede definir como el conjunto de eslabones estructurales de tipo logístico (neveras) que garantizan que durante todo el proceso, desde la fabricación hasta la administración, las vacunas se mantengan dentro del rango de temperatura establecido. Para que la cadena del frío se mantenga sin interrupciones, además de los recursos materiales, es necesario contar con los recursos humanos (personal) con formación adecuada que garantice que las vacunas llegan en óptimas condiciones a las personas que han de recibirlas.

Este documento hace referencia a los aspectos fundamentales del almacenamiento, conservación y transporte de vacunas a nivel de los centros de vacunaciones de atención primaria. Los centros de distribución de vacunas u otros dispositivos mayores deben tener una infraestructura y medidas de seguridad diferentes a las que se observan en los centros de vacunación de atención primaria.

Recursos materiales y humanos

Neveras

 Los centros donde se almacenen y administren vacunas deberán disponer de neveras adecuadas al volumen medio de vacunas que consuman en un período de tiempo. El volumen de la nevera deberá calcularse en función de la frecuencia de reposición de vacunas y deberá tener en cuenta también situaciones puntuales de mayor consumo, como ocurre durante la campaña anual de vacunación antigripal. 

Las neveras deberán ser, preferentemente, modelos específicos para conservación de vacunas y no frigoríficos comerciales de uso doméstico. En el caso que se utilicen neveras domésticas, éstas deberán tener el congelador separado (neveras tipo combi). No son aceptables los frigoríficos que incluyen el congelador en la misma cámara en la que se almacenan las vacunas.

Las neveras específicas para conservar vacunas u otros productos biológicos tienen como característica esencial el mantenimiento de una temperatura homogénea en todos los estantes de la nevera. Pueden incluir también un dispositivo de registro continuo de la temperatura, con sus correspondientes alarmas para avisar de desviaciones del rango programado. En caso de no estar equipada con este dispositivo de lectura continuada deberán contar con un termómetro de máxima y mínima.

Se recomienda la colocación de botellas de agua en los estantes inferiores de la nevera para que ayuden a mantener la temperatura interior estable durante más tiempo, como medida de seguridad en caso de fallo eléctrico.

Neveras portátiles

 Cuando se transporten pequeñas cantidades de vacunas se utilizarán neveras portátiles o bolsas isotérmicas, con sus correspondientes acumuladores de frío, adecuados al volumen y a la duración del transporte. Los acumuladores de frío deben acondicionarse previamente en un congelador convencional (-20 ºC) para que mantengan la temperatura durante el transporte y deben separarse sus paredes de las vacunas, mediante papel o cartón, para evitar el contacto. Para transportes de corta duración deben colocarse preferiblemente en la parte superior de la nevera. En transportes de más de 12-24 horas han de colocarse también acumuladores en las paredes laterales. 

Dispositivos para monitorización de la temperatura

 Todas las neveras en las que se almacenen vacunas deberán disponer de un dispositivo de medición de la temperatura. Este dispositivo puede ser un termómetro de medición continua, que consiste en un reloj que registra la temperatura de forma continuada en soporte papel habitualmente y que sirve como registro de información, o bien un termómetro de máxima y mínima que registra únicamente el rango alcanzado en un período de tiempo. Este tipo de termómetro o el sensor en caso de dispositivos electrónicos, deberá colocarse en el centro de la nevera, evitando el contacto con sus paredes.

La mayoría de las neveras de los centros de vacunación en atención primaria están equipadas con termómetros de máxima y de mínima. En estos casos, la lectura deberá ser diaria (preferentemente a primera hora de la mañana y a última hora de la tarde) y los valores se anotarán en una hoja de registro específico para cada nevera. Una vez realizada la lectura deberá dejarse preparado el dispositivo para iniciar nuevas mediciones, mediante su reseteado manual o por medio de un botón. 

Personal responsable del almacenamiento, conservación y transporte de vacunas

 En todo centro sanitario en el que se administren vacunas deberá haber un responsable de la conservación y almacenamiento de las mismas. Las funciones de dicho responsable son velar y exigir el cumplimiento de los principios básicos para una adecuada conservación y almacenamiento de las vacunas, a saber:

• Disponer de información escrita sobre los procedimientos que deben cumplirse y las actuaciones en caso de emergencia.
• Prever las necesidades de vacunas y realizar los correspondientes pedidos.
• Comprobar que las vacunas se recepcionen y se almacenen adecuadamente.
• Tomar decisiones (previa consulta con el centro de referencia) en relación a las vacunas potencialmente dañadas por desviaciones de la temperatura.
• Comprobación diaria de la temperatura de las neveras del centro.
• Registro de las temperaturas máxima y mínima en todas las neveras que no dispongan de registro automático continuado.
• Controlar que en las neveras no haya vacunas caducadas (las vacunas pueden utilizarse hasta el último día del mes indicado en la caducidad). 
• Vigilar que en las neveras no se almacenen productos distintos de las vacunas.
• Controlar el buen funcionamiento de las neveras.
• Garantizar que el personal bajo su supervisión este adecuadamente formado.

El responsable puede ser, asimismo, la persona que realiza las anteriores actividades o bien encargar su realización a otros profesionales que cubran todos los turnos y horas de apertura del centro. Es necesario que este personal reciba una formación continuada, que sepa qué medidas debe tomar, tanto en la actividad rutinaria diaria, como frente a situaciones de emergencia. Es fundamental que estén también cubiertos los períodos vacacionales.

Claves a tener en cuenta para una adecuada conservación de las vacunas

• En las neveras de vacunas deberá mantenerse un orden que facilite la rápida localización de una vacuna. Agrupar las vacunas de un mismo tipo y fabricante. Colocar delante las más cercanas a la caducidad para utilizarlas en primer lugar. 
• Mantener las vacunas dentro de su embalaje original hasta su utilización.
• Respetar la capacidad de la nevera. Las vacunas deben estar separadas de las paredes de la nevera aproximadamente 5 cm para que circule el aire en su interior.
• No colocar vacunas en la puerta de la nevera. No depositar vacunas en la parte más inferior de la nevera (debajo del último estante).
• No colocar alimentos en neveras en las que se almacenan vacunas.
• Intentar mantener la temperatura media de la nevera en 5 ºC.
• Mantener la nevera limpia y en condiciones óptimas de uso. Las juntas de goma de las puertas deben limpiarse y mantenerse en buen estado.

Interrupción de la cadena del frío

La rotura de la cadena del frío puede tener como causa un transporte inadecuado, debido a la utilización de contenedores sin la adecuada refrigeración, o bien por una desviación de temperatura en la nevera de almacenaje por una utilización incorrecta o causada por interrupción del fluido eléctrico. La importancia de este incidente dependerá de la duración del mismo y de la temperatura alcanzada en el interior de la nevera. Para conocer estos datos es esencial disponer de un registro adecuado y continuado de la temperatura en el interior de la nevera.

Acciones a tomar ante una interrupción del fluido eléctrico

• No abrir la nevera para evitar la pérdida del frío, a menos que se abra para trasladar las vacunas a otro frigorífico.
• Medir la temperatura máxima alcanzada y, si hay medición continua, el tiempo durante el que las vacunas han estado sometidas a esta temperatura.
• Marcar los envases de las vacunas que han estado expuestas a esta situación.
• Consultar las tablas de termoestabilidad y/o consultar con los responsables de vacunas del centro de distribución sobre la actitud a seguir con las vacunas involucradas en el incidente.

Termoestabilidad de las vacunas

La pérdida de potencia de una vacuna está determinada por el tipo de desviación de la temperatura (congelación o elevación por encima del rango superior), el grado de la misma y su duración. 

Históricamente se ha prestado más atención a la elevación de la temperatura por encima de los 8 ºC (calor) que por debajo de los 0 ºC (congelación). Las vacunas que contienen adyuvantes son especialmente sensibles a la congelación y cuando ocurre, inactiva por completo la vacuna, debiéndose entonces desechar. En cambio, como norma general y a menos que se trate de temperaturas extremas, un aumento de la temperatura produce únicamente una aceleración de la velocidad de degradación, reduciendo el periodo en que puede utilizarse.

A pesar de la importancia que la pérdida de la cadena del frío tiene sobre la termoestabilidad de las vacunas, existe aún un vacío de información sobre este materia. Sería deseable que en los próximos años, fabricantes y autoridades sanitarias (a nivel supranacional) aunaran esfuerzos para proporcionar datos actualizados sobre la termoestabilidad, tanto de las nuevas vacunas como de las ya comercializadas. La información proporcionada por distintas fuentes en relación a la termoestabilidad no siempre es coincidente. En última instancia, cada profesional deberá actuar en función de las indicaciones recibidas de su centro de distribución de vacunas.

Bibliografía

WHO. Immunization, Vaccines and Biologicals. Temperature sensitivity of vaccines. http://www.who.int/immunization/documents/WHO_IVB_06.10/en/index.html (Último acceso 25/03/2012).

Centers for Disease Control and Prevention. Epidemiology and Prevention of Vaccine-Preventable Diseases.Atkinson W, Wolfe S, Hamborsky J, eds. 12th ed. Washington DC: Public Health Foundation, 2011. (Pink Book): Capítulo 5: Vaccine Storage and Handling. http://www.cdc.gov/vaccines/pubs/pinkbook/vac-storage.html y apéndice C: Vaccine Storage and Handling: http://www.cdc.gov/vaccines/pubs/pinkbook/downloads/appendices/appdx-ful... (Último acceso 25/03/2012).

Centers for Disease Control and Prevention (CDC). General recommendations on immunization: recommendations of the Advisory Committee on Immunization Practices. MMWR 2011;60(no. RR-2): 23-27, http://www.cdc.gov/mmwr/pdf/rr/rr6002.pdf

CDC. Storage and Handling Guide. 2011. http://www.cdc.gov/vaccines/recs/storage/guide/vaccine-storage-handling.pdf (Último acceso 25/03/2012).

Silgado, R, Jimenez MJ, Ferrari JM, Herreros de Tejada A. Desviaciones máximas de las temperaturas permisibles para medicamentos termolábiles. Ars Pharm 2006; 47: 173-183.

Texto elaborado por:
Diego van Esso Arbolave. Pediatra. CAP Pare Claret . Institut Català de la Salut. Barcelona
Josep Marès Bermúdez. Pediatra. Institut Pediàtric Marès-Riera. Blanes. Girona

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  Bajo licencia de Creative Commons 3.0 España

Programa actualizado del 1er. Encuentro Profesional y Solidario de Médicos Saharauis en Madrid el 12 de Mayo

A destacar la presencia del Dr. Ozman Kenataui Ali, que trabaja en los Campamentos.

También informar, que gracias al apoyo conseguido de "Médicos del Mundo" y la "Fundación Tejerina" dejamos la cuota de inscripción con caracter de voluntaria.

Las plazas son limitadas. Daremos prioridad, entre las solicitides que se reciban dentro del plazo, a los médicos saharauis; y a continuación a médicos y profesionales sanitarios y de la cooperación con experiencia acreditada de trabajo en los Campamentos. 

Informe de la caida de la Ayuda Oficial al Desarrollo, como consecuencia de la crisis en los paises de la OCDE

Development: Aid to developing countries falls because of global recession. Consecuencies for healthcare

Un equipo de médicos del Hospital Santa Clotilde de Cantabria, encabezado por el Dr. De la Torre vuelve a los Campamentos para realizar más de 30 operaciones de vesícula

"El próximo viernes, 6 de abril y, durante un periodo de diez días, un equipo médico del Hospital Santa Clotilde encabezado por el doctor Fernando de la Torre y en el que también figura el presidente del Colegio de Médicos de Cantabria, Tomás Cobo, realizará una nueva expedición quirúrgica a los campos de refugiados saharauis.

Esta nueva expedición humanitaria tuvo como precedente la realizada en octubre de 2011, aunque la labor del doctor De la Torre se remonta al año 1995, con su primera experiencia en el Sahara Occidental, tras haber colaborado en otros países como Perú.

Al contrario que en la anterior ocasión en la que, tras llegar a Tindouf y afincarse en la zona de Protocolo en Rabuni, visitaron los cuatro campamentos de refugiados -El Aioun, 27 de febrero, Ausert y Smara-, en ésta, realizarán las intervenciones en un Hospital Militar a 15 kilómetros de Rabuni.

Los miembros de la expedición, además del doctor De la Torre y el presidente del Colegio de Médicos y anestesista en el Hospital Sierrallana Tomás Cobo, contará de nuevo con las dos enfermeras del Hospital Santa Clotilde, María Luisa Merino y Esther Salió, además del médico internista Rubén Cebrecos.

En esta ocasión, las intervenciones serán monográficas centradas en la cirugía de vesículas, con la intención de realizar, no menos de 30 intervenciones durante la estancia en aquellos pacientes que ya fueron consultados con anterioridad y que presentan una situación más complicada, sin descartar otra serie de patologías, fundamentalmente infantiles.  

En octubre de 2011 se realizaron, durante los ocho días de estancia, cerca de 25 operaciones empleándose tres turnos diarios, pero con un amplio mosaico de pacientes, principalmente de tiroides, hernias, glándulas mamarias y vesículas.

En los dos últimos años este hospital ha promovido esta iniciativa, con la colaboración de la "Asociación Cantabria por el Sahara" y el Gobierno de Cantabria. El centro hospitalario facilita el personal, así como diferente material sanitario y médico-quirúrgico"

Santander, 4 de abril de 2012 (medicosypacientes.com/EP)

Entrevista en Radio Exterior de España, en el programa "África hoy" a Lehdía M. Dafa, de Sahara Medical

Audio. Entrevista. A partir del minuto 20